Ons opleiden voor de toekomst

We roepen politici op om bedrijven, studenten en burgers een opleiding te geven over de impact van sociale en ecologische uitdagingen.

Het manifest "Voor de Toekomst" is een apolitiek en impactvol initiatief van The Shifters België. Het is het resultaat van jarenlang engagement en uitwisselingen met tal van organisaties. Het brengt ondertekenaars samen die het voortouw nemen op het vlak van duurzaamheidskwesties.

We zijn bezorgd over de huidige sociale en ecologische uitdagingen

We zijn allemaal bezorgd over een wereld die razendsnel verandert als gevolg van de klimaatverandering, de ineenstorting van de biodiversiteit en de uitputting van natuurlijke hulpbronnen.

We kijken hulpeloos naar de steeds vaker voorkomende overstromingen, droogtes en bosbranden en naar de stijgende prijs van energie en andere essentiële bronnen. We beseffen dat dit de eerste tekenen zijn van enorme economische en sociale omwentelingen die ons te wachten staan.

Omdat we geen controle hebben over de impact op ons leven

We zijn echter nauwelijks opgeleid over de problemen en gevolgen van deze milieuveranderingen (1) ; waardoor we niet echt in staat zijn om de gevolgen voor ons persoonlijke en professionele leven te beheersen. Dit maakt ons kwetsbaar, net zoals het onze bedrijven en onze samenleving als geheel kwetsbaar maakt.

En we hebben kennis nodig om aan onze toekomst te bouwen

Als burgers en werknemers moeten we worden ondersteund, moeten we de toekomst begrijpen en helder zien, moeten we worden opgeleid zodat we ons kunnen oriënteren of heroriënteren in een duurzaam beroep, vector van werkzekerheid, en moeten we de juiste beslissingen nemen tegen de stijgende kosten van levensonderhoud.

Onze bedrijven moeten de risico's van deze veranderingen inschatten en de nodige aanpassingsstrategieën invoeren. Maar ze moeten ook de kansen grijpen, zich aanpassen aan de verwachtingen en behoeften van een veranderende markt, het talent van morgen aantrekken en hun deel van de sociale en ecologische verantwoordelijkheid op zich nemen. Om dit te bereiken zullen ze een beroep moeten doen op werknemers met sterke vaardigheden op deze gebieden.

Daarom vragen we alle politieke partijen om hiertoe bij te dragen. Hoe?

Door wetgeving om vanaf 2025 een opleiding over de impact van sociale en ecologische uitdagingen in te voeren.

Gezien de urgentie (2) , dienen wij:

1. Werknemers op te leiden

Een opleiding over de impact van sociale en ecologische uitdagingen opnemen in de opleidingsplannen van bedrijven en overheidsinstanties.

2. Studenten op te leiden

Een opleiding voor universiteits- en hogeschoolstudenten in alle disciplines, rekening houdend met hun specifieke behoeften.

Opleiden voor de toekomst begint vandaag!

Onderteken het manifest zodat we onze eisen aan politici kunnen laten doorwegen vóór de volgende verkiezingen.

Reeds 1342 ondertekenaars

Philippe Lallemand
CEO d'Ethias SA
Etienne de Callatay
Economiste
Adélaïde Charlier
Activiste pour la justice climatique
Jean-François Tamellini
FGTB Wallonne
Guillaume Boutin
CEO Proximus
Isabelle Ferreras
FNRS/UCLouvain, Académie royale de Belgique
Thibaut Georgin
Consultant et administrateur de société
José van Dam
Artiste lyrique
Jamila Louahed
Vice Président R&D Vaccins GSK
Bruno Colmant
Economiste
Piet Colruyt
Founder
Denis Gorteman
SA D'Ieteren Automotive
Hein Dirix
CEO Spie Belgium
Yves Sottiaux
VELUX Belgium - Directeur Général
Audrey Hanard
Partner, Dalberg
Thomas Van Craen
Managing Director Banque Triodos
Alex Parisel
CEO Partenamut
Emmanuel AMORY
Managing Director GSK Biologicals
Sebastien Fosseur
Directeur Général Crédal
Philippe Van Troeye
Tractebel engineering
Fabian Boucher
Director Besix Engineering at Besix
Thibault Jonckheere
CEO Exothera
Salvatore Iannello
CEO, La chocolaterie Galler
Alain Javaux
Groupe santé CHC - Directeur général
Frédéric Rouvez
Co-founder EXKi
Philippe Funcken
Directeur général, Natagora asbl
Marthe Nyssens
Prorectrice Transition et Société, UCLouvain
Grégor Chapelle
CEO Chapelle Musicale Reine Elisabeth
Bernard Hubien
Secrétaire général de l'UFAPEC
Benoit Quittre
President, Kaya
Jan Suykens
Administrateur non-exécutif
Charline Urbain
Professeure, vice-rectrice durabilité, Université libre de Bruxelles
Jo Van Cauwenberge
Directeur GoodPlanet Belgium
Bernard Foccroulle
musicien
Damien Ernst
Prof ULiège
Juan Murillo
Carmeuse
Alexandre Helson
CEO Maison Dandoy
Etienne MICHEL
Secrétaire général du SeGEC
Philippe Van Parijs
Prof UCLouvain & KU Leuven
Laurence Denis
Directrice-Présidente - Haute École Robert Schuman
François Gemenne
FNRS/ULiège
Ibrahim Ouassari
Fondateur de MolenGeek
Geneviève Damas
Écrivain et comédienne
Celine Bouton
Directrice BE.IMPACT
Denis Dufrane
Directeur-Président de la Haute Ecole en Hainaut (HEH)
Jean-Pascal van Ypersele
Plateforme wallonne pour le GIEC/UCLouvain
Romain Gustot
Ashoka Belgium, Co-directeur
Antoine Helson
Co-CEO Maison Dandoy
Jeremie Renier
Acteur, réalisateur, producteur, entrepreneur
Nicolas Van Nuffel
Président, Coalition Climat
Peter Piot
Prof. Global Health LSHTM Geen partij
Jean-Pol Boone
Founder - Inoopa, Board Member King Boudouin Foundation
Philippe Chevalier
CEO, N-SIDE
Salma Haouach
Wallonie Bruxelles Enseignement
Sevan Holemans
CEO Be Impact
Lodewijk De Witte
Oxfam België voorzitter raad van bestuur
Koen Thewissen
weareDaniel
Jose Castillo
CEO Quantoom Biosciences
Christophe Van Ophem
CEO d'Eiffage Benelux
Léopold Demiddeleer
Académicien - ARB , Professeur émérite - ULB, ex-Directeur Futur Businesses chez Solvay
Michel Bettens
Secrétaire général FELSI
Kim Beyns
CEO NGroup (Nostalgie, NRJ)
Jean-Francois Collet
co-director de Duve Institute Prof UCLouvain
Michel Allé
Professeur honoraire ULB
Frederik Loeckx
CEO Flux50
Antoine DE BORMAN
Directeur général, perspective.brussels
Philippe Declercq
Directeur-Président HELHa
Corinne Boulangier
Founder Sambre 2030/A Voice for Nature
Bernard Bayot
Directeur Financité
Emna Everard
CEO Kazidomi
Xavier Criel
Bestuurder, X4Resilience
Marius Gilbert
Prof Université Libre de Bruxelles
Stephanie Raymond
Executive Director - Chapter Zero Brussels
Geraldine Deleuse
Directrice RSE - NGroup
Adélie Pirlot
Présidente de l'Assemblée Générale des étudiant.es de l'UCLouvain
Edgar Szoc
Président de la Ligue des droits humains
Christel Buelens
Rédactrice en chef, La Revue nouvelle
steven serneels
President Impact Finance Belgium
Anne Snick
Member Club of Rome
Raphael Esterhazy
Konoba
Maggy Timmermans
Dean of the Faculty of Technology UCLL
Henriette de Robiano
de vrijdaggroep
Tom Kuppens
Assistant professor at VUB and UHasselt & co-president of COPERNICUS Alliance
Emmanuel Mossay
Directeur Recherche et Innovation EcoRes, professeur-invité dans plusieurs universités
Simon Vander Putten
Secrétaire général - Institut des juristes d'entreprise
Thierry Smets
Directeur Général Les Petis Riens
Philippe Bourdeau
Directeur Commission européenne (hon)
Frederic Danneaux
ceo de Green Frix S.A.
Serge de Gheldere
ceo Futureproofed, part of Sweco
Maxime Lambrecht
Vulgarisateur en éthique du climat (Philoxime)
Olivier Alsteens
Chief Partnerships, CSR & Draws, Loterie Nationale
Gilda Neiman
Presidente Greenomy
Raphaël Stevens
Auteur
Sybille Mertens
Conseillère de la Rectrice à la transition sociale et environnementale, ULiège
Stephan Van Lerberghe
CFO CREDAL
Wietse Van Ransbeeck
CEO CitizenLab
Laurent Schumacher
Vice Recteur DD UNamur
Sophie Henrard
Responsable international IHECS
Bruno Van Pottelsberghe
ULB SBSEM
Alain Etienne
Fondateur de Kazidomi
Edouard Louis
Doyen Faculté de médecine U Liège
Jean-Marie Postiaux
Economiste
Stanislas van Wassenhove
Trans-mutation
Vinz Kanté
Fondateur et animateur LIMIT
Edwin Zaccai
Professeur émérite ULB
Nicolas de Borman
Bluesquare
Pedro Correa
Auteur et Conférencier
Marek Hudon
Professeur à l'ULB
Anne-Laure Van der Wielen
CEO 2030
Alain Boribon
Cofounder citizenfund
Patrick Somerhausen
Co ceo
Christophe Dubois
Directeur du Réseau IDée
Sébastien Dhondt
Co Founder ErnestPartners
Estelle Cantillon
Université Libre de Bruxelles
Dimitri Vanbellinghen
GSK - Head of Site Engineering Development Rixensart & Gembloux
Louis de Diesbach
Éthicien de la technique
Sophie Pochet
Chief Academic officer ihecs
Diane Thomas
Université de Mons - Vice-rectrice Transitions, Développement durable et Interactions avec la société
Arnaud Brohe
CEO Agendi
Jerome Meessen
CLIMACT
Eric Hollander
Creative Chairman Air Brussels
Bernard Keppenne
Chef Economiste CBC Banque et Assurances
Sabine Denis
Professeur invité - Louvain School of Management
Matthieu DE NANTEUIL
Doyen Louvain School of Management (LSM), UCLouvain
Sébastien Deletaille
CEO Rosa
Wim Vermeulen
Director Strategy & Sustainability at Bubka (B Corp)
Karel Van Acker
professor KU Leuven
Steve Tumson
Président d'EFDD (Education et Formation au Dev. Durable) et Coprésident de l'AILouvain
Alain Jonas
Doyen de l’école polytechnique de Louvain
Pascal Vermeulen
CLIMACT
Laurence Wuylens
Présidente de l union nationale de l esthétique et du Bien être
Johan Eyckmans
milieu-econoom, KU Leuven
Jorn Craeghs
Co-Founder ELDERS
Nicolas Bronchart
CEO, JEMA
Jérôme Waterkeyn
CFO Veolia Belux
Sébastien Giordano
CEO - JLL BeLux
Bénédicte Léonard
Directrice-adjointe Haute Ecole Robert Schuman
Paul Jorion
Président de Pribor.io
Michel Verstraeten
Head business banking - Triodos Belgium
Cedric Osterrieth
Product Manager, IBA
Léopold Coppieters
SKYSUN
Ingés en Transition
UCLouvain
Michel Moutschen
Vice-Recteur Recherche ULiège
Laurence Lewalle
Directrice du GRACQ
Martine Dykmans
Associate Dean Ichec Brussels Management School
Xavier Damman
CitizenSpring.earth
Emmanuelle Servais
Administratrice Pharmacies Servais
Gregoire de Hemptinne
Managing director, Shayp
Pierre-Alexandre de Cartier d'Yves
CFO Nicols Group
Arnaud Pétein
Directeur des projets de développement, Umicore
Christine Frison
Professeure, Université de Liège
Anthony Wolf
Partner financial Services @Sia Partners
En u?
...

Onderteken het manifest

We vragen om 2 punten op de agenda van toekomstige regeringen te zetten

1. Opleiding van werknemers in de private en publieke sector
  • We vragen om een verplichte opleiding over de impact van de sociale en ecologische uitdagingen op te nemen in de opleidingsplannen van bedrijven en overheden. Deze opleiding moet beantwoorden aan een specifiek lastenboek voor elk activiteitengebied.
  • We stellen voor dat elke werknemer jaarlijks een opleiding volgt, met een leerplan aangepast aan de bijzonderheden van elk beroep.
  • We stellen voor dat deze opleiding ofwel door de bedrijven zelf, door erkende openbare opleidingscentra, door beroepsfederaties of door particuliere actoren wordt gegeven.
2. Opleiding van studenten
  • We vragen dat de opleiding over de impact van sociale en ecologische uitdagingen wordt opgenomen in de missies van de universiteiten en hogescholen.
  • We vragen dat deze problematieken in alle studierichtingen worden geïntegreerd. We stellen voor verplichte cursussen in te voeren waar dit voor het vakgebied zinvol is. Elke instelling zal deze opdracht in de praktijk kunnen omzetten op een manier die zij relevant en geschikt acht voor elke discipline.
  • We vragen om speciale, in de tijd beperkte financiering zodat onderwijsinstellingen deze missie snel kunnen volbrengen. Deze financiering zal worden aangepast aan de behoeften van elk type onderwijs en zal het onderwerp zijn van overleg met de instellingen (3) .
Referenties

(1) In 2024 werd in het Belgisch hoger onderwijs een minderheid van de studenten - meestal uit gespecialiseerde studierichtingen - systematisch opgeleid over sociale en ecologische uitdagingen, en bevat 60% van de curricula op heden nog steeds geen cursussen over deze problematieken (bron: education4climate).

(2) De overgrote meerderheid van de Belgische beroepsbevolking kreeg tijdens zijn studies of opleiding geen voorlichting over de huidige sociale en ecologische uitdagingen. Burgers en werknemers moeten nu worden opgeleid. Onze samenleving kan niet wachten op de komst van toekomstige jonge afgestudeerden met een opleiding in deze thema's, aangezien verwacht wordt dat ze pas rond 2045 verantwoordelijke functies zullen opnemen (bron: education4climate).

(3) De CREF schat dat alleen al voor Franstalige universiteiten een jaarlijks budget van 5 miljoen euro nodig is over een periode van 5 jaar om de aanpassing van curricula te ondersteunen en te versnellen (bron: CREF memorandum).

Cookies

Mogen we cookies gebruiken voor:

✓ Verzamel statistieken over bezoeken en

✓ Je surfervaring verbeteren?

Cookies die essentieel zijn voor de goede werking van de site kunnen niet worden gedeactiveerd. Zie onze privacybeleid.